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拉勾招聘进军南京 大数据赋能助推互联网人才“回流”

发布日期:2019-08-17 22:28   来源:未知   阅读:

  龙虎网讯 经过多年的发展,南京的互联网行业正在形成一股新兴的力量。一方面是本土互联网头部企业正在凸显优势,另一方面以华为、阿里、小米为首的互联网巨头也开始将总部设在南京,由此带来南京互联网人才招聘市场十分火热。

  近日,专注于垂直互联网人才招聘的拉勾招聘正式对外宣布进军南京市场,为南京各类互联网公司提供中高端人才的引进和招聘服务。人力资源大数据赋能,以及相应的定制化招聘服务。力争在南京互联网人才“回流”和行业的快速发展过程中起到“催化”作用。

  事实上,南京正在成为互联网人迁徙的目的地之一。据拉勾招聘发布的《2019上半年互联网人才招聘白皮书》显示,南京市互联网人才流入比(流入比=流入人数/流出人数)增长近40%。

  在2018年底媒体曝出了小米将前往南京。对迁往南京总部的员工,提供搬迁福利费,并保证工资待遇基本不变的消息。其实对于小米的南迁,雷军是有其具体的考量的。因为小米手机的两大委托加工合作伙伴之一英华达(南京)科技有限公司正位于南京。南京由早期的承载小米手机业务发展,演变为小米生态链的构建地之一。不难看出,其对于小米发展的重要性与日俱增。

  南京的互联网产业和科技产业正在奋力追赶北上广,而且经过多年的发展已初见雏形。一份名为《2019年南京市独角兽、瞪羚企业发展白皮书》的报告显示,2019年,南京新增两家独角兽企业、20家培育独角兽企业以及87家瞪羚企业。南京市独角兽企业已达13家,瞪羚企业172家。

  行业的蓬勃发展一方面需要大量引进人才,同时也为行业培养了大量的人才。这是一个相辅相成的过程。随着南京互联网行业进入高速发展的快车道之后,本土互联网人才招聘市场也进入活跃期。首先能反映互联网企业高速发展的是南京互联网企业职位的大幅增加。据拉勾招聘的数据显示,近三年来,南京市的互联网企业每年的职位数增长均保持在18%左右。

  虽然岗位数量呈逐年递增趋势,但是不同的岗位却反映出不同的竞争格局,拉勾招聘数据显示,研发类岗位的人才供需比(供需比=求职人数/岗位空缺数)始终处于1.0以下,也就是说这类职位的需求远远大于供给,大部分企业都存在招人难的问题。而在产品、运营、金融(风控、财务等)、职能等岗位在2018年以前的人才供需比也在1.0以下。但在2019年达到1以上,这也源于南京互联网人才大量流入。换言之,南京互联网行业的研发岗需求一直大于供给,研发人才在圈内非常吃香,但是随着行业规模的扩大,南京互联网行业内产品、运营、金融等岗位,也由需求大于供给逐渐发展为供需平衡,相对来说,岗位竞争越来越激烈。

  吸引互联网人迁徙最直接的因素,还与南京相关岗位薪资的大幅上涨有关。以南京的产品岗为例,2017年的平均月薪为11.9k,而2018年的平均月薪达到了14.1k,薪资涨幅达到了16%。

  南京互联网的高速发展一方面来自自身的优势条件。南京市或者说江苏省是全国有名的文教重地。南京大学、东南大学、南京航空航天大学等985、 211高校为互联网企业的发展培养和输送大量的优质人才。同时,南京市政府部门对互联网和科技产业支持的力度也是空前巨大。采取各种优惠政策扶持相关产业的发展以期留住引进相应的人才。

  同时,随着互联网产业的变迁和一线城市互联网企业的人才迭代速度加快,互联网人开始逐渐寻找更适合自身发展的平台以及城市。一定程度上也为互联网人才“回流”南京等新一线城市起到了推动作用。

  虽然,南京的整体互联网环境已经得到了大幅的改善,但随着行业变局的到来,不少企业却依然存在招聘难的情况。此次拉勾招聘进军南京,一方面是对南京的互联网前景的一种长期看好,同时也反映出行业高速发展,企业人才招聘和管理需求的集中爆发。在此情况下,如何高效进行人才引进,解决招聘问题成为企业发展的当务之急。

  据了解,拉勾招聘于2013年7月20日上线万互联网人和包括百度、腾讯、阿里巴巴等大厂,及陆金所、瓜子、大疆等独角兽企业在内的73万家互联网人才需求企业。

  此次拉勾招聘进入南京后加大了品牌打造,在户外广告屏、地铁站、公交车等媒介上都进行了形象展示,用更加贴近用户的形式服务互联网求职者。全面覆盖职场人生活,工作场景。同时,为帮助求职者挑选出当地的好公司,拉勾招聘还开展了“南京互联网好公司TOP榜”评选。

  此次评选根据企业规模,发展前景,雇主品牌得分等多维度综合得分进行提名。根据求职者的关注度与投递量作为最终评判标准。希望以真实客观的方式,挑选出求职者心目中的好公司。目前苏宁易购、字节跳动、小米、孩子王互联网公司已进入候选公司名单,并在拉勾招聘平台展示评选情况。

  8月8日,拉勾招聘将在氪空间·新街口汇金国际社区举行的线下南京优质企业见面会上,公布终上榜的企业。并为南京当地的企业带来《互联网时代下,如何利用大数据进行人才招聘与管理》的经验分享。

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